■財務責任者代行

資金の提案があり本業に集中できます！

今まで会社の数字の事は経理担当者と税理士にまかせっきりだったのですが、財務責任者をお願いしてからは、
経理担当者と会社の数字やお金についてディスカッションすることがとても多くなりました。

経理担当者も経理に関する事だけではなく、パソコンの操作や見やすい表の作成等ちょっとした事も質問できるという事からとても 満足度が高いようです。

今まで会社のお金を経理担当者一人に任せていましたので、お金の事は少し心配でした。
いつも経理担当者から「お金がない」と聞いていましたが、財務責任者をお願いしてからは早めに対策が打てるようになり、 資金の有効活用の提案等をして頂けるようになり本業に集中できるようになりました。

当社は家族経営ですので取締役会はしていませんでしたが、依頼してからは毎月取締役会を開催するようになりました。
取締役会に第三者が加わる事で感情的にならずに経営について数字を基に話し合う事ができています。
今は年度初めの事業計画も一緒に考えるようになり５年後１０年後の目標に向かって頑張っています。

■一般事務・経理社員の採用・教育・研修

意識が変わり何をすべきか考えるようになった！！

経理社員に教育・研修してどのように変化があるのかがとても心配でした。
しかし教育・研修をお願いすると経理社員の意識がいままでの「言われた事だけをする」から
「経理は経営者・営業部門へのサービス業」と意識が変わり、会社の利益に貢献するには何をすべきかを考えてもらえるようになりました。

全従業員に対して「会社のお金の流れ」を「個人のお金」に置き換えて具体的に話してもらいましたので、
営業社員は売上だけでなく粗利と売上代金の回収が重要という事等、従業員からもとても好評でした。

■経理・総務・労務のアウトソーシング

数ヶ月後の資金状況が明確になった！！

弊社は営業部門だけで経理担当者は置いていません。
最初はとまどいもありましたが、今は営業に専念でき、お金の管理もしなくて良いのでとても助かっています。
資金繰りも毎週報告を受け、数ヶ月後の資金状況も見通すことができるようになりました。
その結果、銀行からの信頼も厚くなり銀行との交渉もとてもスムーズに進むようになりました。
また、社員の給与計算もお任せしているので、
給与計算をする必要がなく毎月給与明細を渡すだけで済むので助かります。

■プライバシーマーク取得・更新サポート

ベテラン社員のノウハウを共有化する付加価値も！！

お取引先からの依頼でプライバシーマークを取得しなければならなくなりましたが、
プライバシーマーク取得に必要な書類を自社の業務にあった書類に作成しました。
個人情報保護のためだけでなく社内のルールを全体的に見直す事ができ、今まで難しかった社内改革も同時に行うことができました。
今までベテラン社員が知っているノウハウを社内共有化することもできましたので、
今後はこれらのノウハウをマニュアル化するように進めていく予定です。

当社は３回目の更新ですが、今までのプライバシーマーク更新とは違い個人情報だけでなく、
社内の重要情報をどのように管理するかをテーマに更新作業を行いました。
プライバシーマークの更新については、今後自社で更新できるように社内体制の構築を行い、
その中で社内には個人情報以外にも重要な情報がたくさんある事がわかり、これらの情報を管理しなければいけない事に気付きました。